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破解汽修行业5s
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破解汽修行业“5S”

破解汽修行业“5S”

[ 课程介绍 ]区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3 0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动”

疑问

1、什么是“5S”?
2、“5S”的目的是什么?
3、“5S”实行步骤?
4、如何使员工主动积极的遵守制定的标准?
5、如何通过5S改变员工的不良行为?

课程详情

√ 培训现场

√ 培训现场

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适用人群

√ 维修老板沃兴客汽车电脑高级进修班
适用人群

课程内容

“5S”模式的正确使用方法“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。

11S-整理(Seiri)

● 定义区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来30天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动“

● 目的将"空间"腾出来活用

22S-整顿(Seiton)

● 定义要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现”三定“:定名、定量、定位

● 目的不浪费"时间"找东西

33S-清扫(Seiso)

● 定义清除职场内的脏污,并防止污染的发生

● 目的消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮

44S-清洁(Seiketsu)

● 定义将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果

● 目的通过制度化来维持成果

55S-素养(Shitsuke)

● 定义培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯

● 目的提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人

01国内精尖技术

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02高科技维修设备

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国内外先进设备资料终身共享

03海量维修资料库

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庞大的维修资料库为您的技术保驾护航

04准确客户引流

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锁定老客户 引流新客户
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05店面经营管理

教您店面经营管理
解决店面经营管理中的留人难
用人难的问题

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