小编或许没办法说出一个标准受欢迎的领导人，毕竟人无完人，每个人的标准都不一样，但是今天小编要告诉大家怎样的管理人是不受欢迎的。

  1、可以开会，P大的事情可以说一个小时

  基层是工作和赚钱的地方，有绩效就有收入，一切重在执行，如果有任务的话，作为管理人最好是简单明了的传达手下的员工，切忌因为一点小事嘚嘚半个小时一个小时的，这是很多管理人开会的弊端，总是无关痛痒的事情耗很多的时间，会议应该简短明了，毕竟效率才是金钱。

  2、过于自以为是，总是高人一等

  一些基层领导人在工作中总是自豪和自满，他们经常自我领导，整天闲逛，把脚踩在工作人员身上，导致员工抱怨和怨恨。基层是一个可以攀爬和战斗的地方，基层领导人应该带团队去战斗，即使你不亲自上场，你也要做好准备！

  3、脾气暴躁，威胁要吓唬错误的员工

  一些领导人喜欢挑选员工的错误，，一旦他们犯了错误，他们就严厉地批评，批评和恐吓他们。通过这种方式，员工将谨慎工作，但事实恰恰相反，这种恐吓只会使员工无法努力工作。相反，内心是反叛的，并对团队的发展产生负面影响。

  4、常常拿KPI结果说事，不是扣除工资就是扣除奖金

  一些基层领导人总是简单地将绩效评估作为评估工资和奖金的标准，而没有把重心放在关注如何分析评估结果，改进，调整员工职位或进行能力培训，而且只知道通过扣除工资和扣除奖金来吓唬员工，极大地损害了员工的士气。

  5、咒骂，让员工成为“奴隶”

  一些新当选的基层领导人，特别是那些相对较快晋升的人，往往表现出傲慢，爱管闲事，走路都十分的叼，喜欢贬低员工以提高自己的价值，导致员工抱怨他们。在与员工沟通时，他们完全无视员工的感受，无论是仅仅依靠工作还是建立权威，使用严格的语言都会严重损害员工的自尊心。